年会策划方案流程以及目的有哪些

　　1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影).

　　2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

　　3、入场

　　4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

　　5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

　　6、放视频(全年回顾)

　　7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

　　8、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

　　9、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

　　10、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

　　11、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

　　12、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

　　13、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)

　　14、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

　　15、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

　　16、晋升任命书

　　17、给客户颁奖

　　18、下半场入场两场热场舞

　　19、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪.

　　20、让各部门定明年业绩目标,

　　21、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴.可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐.

　　22、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解.

　　23、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

　　24、颁布各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)

　　25、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点.(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

　　26、主持人宣布大会正式结束;

　　27、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

 

　　1、在举办年会之前我们要有先见之明,需要考虑到我们什么时候才能够举办年会,也就是敲定一个具体的时间.当我们不能准确确定时间的时候,也应该将时间的大概范围圈出来,这样也能够让身边的同事能有时间准备.

　　2、举办年会,不是策划者一个人的事情,我们要将工作分配下去那些人做后勤哪些人做礼仪.这需要大家的协调和帮助.

　　3、在考虑到经费的前提下,我们应该合理的安排年会的场地.每个公司都不希望自己的年会办得过于寒酸,所以我们要在经费允许的情况下尽可能的将年会办的隆重一点.选择的地址呢也是应该大部分人都会认可的地方

　　4、年会不仅是大家的狂欢,也是领导安排重要思想的一次会议.所以我们要给领导安排专有的时间.一定不要忘了给领导讲话的时间哦,这就需要主持人的配合啦.